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| 創業為什麼這麼難？公司登記前最好準備好這5件事 |
創業為什麼這麼難？根據經濟部的資料顯示，創業一年內倒閉的機率超過90%，存活下的10%中，又有90%會在五年內倒閉，也就是說創業能撐過前五年的只有1%，到底是什麼讓創業這麼難成功？我將跟你分享5個創業前的必備能力與3個解決方法，幫你大幅增加創業成功率。
我在在2010、2015、2020年創業，3次創業經驗中有1次創業失敗，除此之外，我在2015年開始在大學教創業，可以說是歷經了14年以上的創業經驗，而且還有1次創業失敗經驗，因此我想教大家到底創業前要準備什麼才不會失敗應該還是有一點說服力的，以下就是我想跟你分享創業為什麼這麼難？公司登記前最好準備好這5項能力：
創業前必備的能力一、先懂得找到客人在準備產品
台灣絕大多數的創業家都是技術背景，而技術背景的創業家很容易以「酒香不怕巷子深」自居，但是問題是，這是世代資訊爆炸、媒體分散，現在的「巷子」超級深而且超級亂，以前俗又有力的廣告好幾年不變也沒關係，因為只要強佔三台，都能成為家喻戶曉的知名品牌。但是現在如果是俗又有力的廣告，我相信對Google或FB來說，很容易會判斷品質差的廣告，因而大幅增加業者成本，也因此廣告投放與廣告素材成為了顯學。別忘了，台積電前董事長張忠謀先生曾說，輕視Sales and Marketing的公司根本活不了。
創業前必備的能力二、沒有把行業摸清楚
很多人創業往往是因為「興趣或喜好」，例如喜歡泡咖啡就開了咖啡廳，但是如果你家有幫你準備店面，家中不愁吃穿，你創業想做什麼愛好都無所謂。但是一但創業，你可以想像隨便一個創業，都有可能讓你平均每天燒掉1萬元以上。如果你沒有把行業的上中下游摸清楚，到底如何進貨比較便宜、消費者喜歡什麼、有什麼人脈可以幫助你在未來開店、營運時降低成本，如果你都沒有摸清楚就創業，那麼你辛苦賺來的錢未來只能成為現實社會中創業MBA的學分費。
創業前必備的能力三、沒有做市場分析
很多人創業憑藉著「我有某項專業能力」，因此就投入創業，然而現實世界是，你自居的創業能力很有可能是市場上別人早就有，甚至老早就超越你的能力。或者有人市場分析時，往往只針對產品的「創新性」做分析，得出來的結論通常是，我這樣的產品或能力這個市場從來沒有人做過，這樣的結果很大的機會通常代表著：其實曾經有過只是他們都收掉了。或者當創業者做市場分析時，往往只針對產品，而沒有連同行銷能力、商業模式、資源優勢等做分析，導致創業後才領悟到「原來如此」。
創業前必備的能力四、缺乏商業模式的認知
也因為許多創業者是技術出身，不僅不懂行銷，也不懂商業模式，導致就算產品真的很好，最終也只能失敗告終。什麼是商業模式，例如：羊毛出在狗身上豬買單、印表機商業模式、導購、租買、…。運用商業模式不僅可以大幅降低客戶的進入障礙，例如大幅降低初期的購買成本，還有可能大幅增加創業者的利潤，因此如果你想創業卻不知道有哪些商業模式的話，很有可能就算產品再好，對於客戶而言也只能遠觀而無法褻玩焉。
創業前必備的能力五、管理人的能力
創業有兩種，一種是需要有團隊，另一種是一個人創業。對於需要有團隊的創業者來說，很多人可能沒當過主管就創業了，或者當主管時是在大公司璫主管，大公司由於品牌大、資源多，管理人相對容易。但是當你創業時，公司環境不好、薪水不高，如果還不懂得如何管人，就會導致公司的流動率很高，或者公司的工作進度推展不順。導致創業過程中，不斷的經歷人員流失的困擾，不僅僅很難推動進度，而且會徒增成本，推薦想創業的創業者，可以參考敏捷管理、SOP以及人才招募的方法，教你如何找到好人才以外，還能提高工作的效率與運作的順暢度。
以上就是我頗析我自己經歷創業失敗以及我看到創業失敗最主要的幾個原因，然而這幾個創業前必備的能力其實並不難獲取，最快獲取上述能力的方式其實只要做到以下三件事：
1.先投入想創業領域的企業摸透產業必且累積人脈
2.加入新創公司體驗新創公司的管理經歷
3.熟悉數位行銷從設定、投放、素材、數據管理 相信就能很大幅度的降低失敗率，至少我就是因為這樣，在第三次創業時輕鬆非常多，希望上述5個必備能力與3個解決方法，能夠幫助你在準備創業公司登記前，先檢視是否具備上述的能力與經驗，幫助你在未來創業時能夠大幅提高成功率。
以上就是「創業為什麼這麼難？公司登記前最好準備好這5件事」，希望對你有幫助，歡迎分享這篇文章給正在準備創業的朋友，歡迎你參考本站更多關於創業有關的文章。
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| Mr. Frank 創業補助資源網創辦人 |
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