 |
| SBIR計畫書怎麼寫與線上申請範例 (中) |
恭喜你準備開始線上申請SBIR，讓我透過此文章教你如何透過線上編輯SBIR的每一個章節，請記得先看SBIR計畫書線怎麼寫與線上申請範例 (上)，再進入本文學習SBIR計畫書怎麼寫與線上申請範例 (中)。
由於線上撰寫SBIR的計畫內容繁多，一般來說即便是已經事先完成word檔計畫書的撰寫，在使用線上申請SBIR的過程中應保留一整天的時間進行，為了方便大家閱讀如何使用線上申請SBIR計畫將會分成(中)與(下)兩個部分。
請在線上編輯SBIR資料過程中，每填寫完一個部分要進行下一個部分之前，務必按下儲存。在上傳檔案時，請先按下選擇檔案，選完檔案之後回到頁面按下上傳檔案才會上傳，並確認上傳進度有跑完100%。
建議你將此文章網頁與線上申請的網頁並排與螢幕中，方便你交叉比對與使用。
第1步：進入線上申請SBIR的網頁
如果在使用本網頁時有問題時，可以與SBIR聯絡，聯絡方法為：0800-888968、系統操作問題：蔡先生 01972@cpc.tw，如果還沒註冊請回到如何線上註冊SBIR查看如何註冊。
 |
| SBIR計畫線上申請官方網站 |
第2步：新增計畫書基本資料
登入線上申請SBIR頁面後，第一步就是要新增計畫書基本資料，在這裡需要新增你計畫的起迄時間與聯絡人相關資料，之後再回到這一步去新增公司基本資料與計畫書內容。因此，請依照下圖按下新增：
 |
| SBIR計畫基本資料 |
按下新增之後，便可開始編輯計畫書基本資料(最下方的表格)：
 |
| SBIR計畫編輯基本資料 |
新增完計畫書基本資料後，就會看到計畫列表中有你剛剛新增的計畫名稱資料：
第3步：編輯SBIR計畫書申請表
要開始編輯SBIR計畫申請表時，請在列表中的「計畫申請表」欄位中的計畫名稱如下圖，才可以進入編輯。
進入到填寫公司基本資料時按下左上角的新增後開始編輯。請注意，欄位前面的紅色星星為必填，凡是涉及金額的一律都是新台幣千元。關於表格中的純益率，請參考「年度損益及稅額計算表」中第54項。
如果你特別希望避免審查委員都是比較沒有實務經驗的話，請勾選同意青年創業家或創投參與的計畫審查。如果有加入育成中心，記得填寫(要附上證明可以加分)。如果是申請自提聯盟，且貴公司是聯盟主導廠商，請在表格上方點擊設為聯盟主導。
填寫完公司基本資料後，就可以在左上角中按下計畫參與人員聯絡資料，然後按下修改開始編輯聯絡資料，並請依照欄位中的說明格式填寫。這三位聯絡人中沒有規定不能同一人，而計畫主持人就是上台報告的人。計畫聯絡人是當計畫內容有問題時的聯絡對象。財會聯絡人是當通過之後，要參加SBIR說明會的人，也是核銷負責人員。計畫主持人須為公司的高層主管，最好不會輕易變動，否則計畫主持人變動屬於重大變更，要計畫辦公室同意才能變更。
第4步：編輯計畫書內容
接著請再回到第三步，點擊計畫列表中計畫書撰寫欄位中的計畫書名稱
4-1計畫摘要表
接著就進入到計畫書編輯器中了，首先會看到計畫基本資料，由於這資料是帶入第2步的資料，因此如果沒有問題就接著進入到計畫摘要表中，點擊計畫摘要表中的左上角修改按鈕，就可以開始編輯。這裡的摘要不是查核點，計畫辦公室不會依照這裡的說明來驗收成果，而是計畫通過且結案的追蹤期中，計畫辦公室會追蹤貴公司是否有依照下方的預期成長，如果有達標，可能會邀請參加獎勵選拔，或者鼓勵申請下一階段的計畫。
4-2公司基本資料(股東持股)
新增公司基本資料，第一個新增的就會是公司的董事長，請依照商工登記表的資訊予以新增，股票持股數單位為千股，並依依照持股數除以總股數的比例計算持股比例。
4-3近三年公司經營表現
為了讓評審掌握貴公司的發展近況，在這裡需要提供近三年的財務表現，如果是新創公司還沒有財務營運紀錄，則可以不填寫，除非貴公司創辦人是連續創業家且有成功的成績，否則如果是新創公司第一次申請計畫，且產品還沒有推出，建議申請SBIR Phase 1。這裡表格基本上蠻容易填寫的，可以依照貴公司委託的會計師事務所出具的資料來填寫。
4-4研發成果-與獎項或本計畫有關之專利或獎項
這裡的格式很單純，依照表格欄位的說明指示填寫即可，如果貴公司沒有相關獎項或專利，可以忽略填寫此項目。
4-5曾參與政府補助計畫實績
這裡指的不是曾經申請，而是「曾經獲得」，因此如果貴公司未曾獲得任何政府補助，請忽略此項目。
4-6目前申請中之政府補助計畫
如果貴公司同時間有申請其他政府的補助，請在此部分說明，如果沒有其他申請中的補助，請略過此步驟。
4-7研發動機(總算開始進入正題)
在右側下方的表格中的左上角按下新增，就可以開始編輯研發動機。在編輯研發動機的表格中(下圖)，項次的概念就好比1-1，主旨就是1-1主旨，可以當作此章節下的子標題。接著填寫內容，填寫過程中如果要新增照片，則在下方新增圖檔，並建議在內容說明中如提及請參考如圖檔1等編號，方便書審委員參照。由於此編輯程式無法使用如word般可以在不同段落都插入圖片交叉參照，因此可以用新增項次的方式逐一新增，不然就是在內容中先把文字部分建立完畢，並附加參考圖檔編號。從這裡開始，計畫書內容的撰寫方法都請依照此方法新增內容。
此表格下方有建議圖檔的尺寸以700x900為佳，但依然可以依照片既有的圖檔尺寸上傳，毋需調整照片格式。
4-8競爭力分析-技術產品服務競爭優勢比較
進入競爭力分析的章節中，右側第三個表格有兩個表格需要進行編輯，第一個表格是競爭力分析比較表，第一個新增的比較對象是你公司，之後新增的是競爭對手公司，分別比較表格中的六個項目。
另一個需要編輯的項目為第三個表格，左邊有一個新增按鈕，點擊後進入編輯內容的畫面，可參考4-7的撰寫方法進行撰寫。
在這裡你需要讓評審了解，你跟市面上其他產品相比，為何比較有競爭力？可以從產品面、市場定位、銷售/通路等面向強化說明。
4-9可行性分析
在這個章節中，主要的目的是要讓評審知道三件事，第一件事：在這市場中是否有你所描述的市場缺口(市場規模與產品定位)。第二件事是團隊是否具有完成此計畫中產品的能力。第三件事：這商品的未來營運上，是否具有通路或獲得客戶的方法或資源。
4-10計畫目標
在此章節中，請說明完成此計畫後，貴公司預期能達成什麼樣的目標？
4-11創新性說明
創新性的說明可以從市場定位、產品特性等面向來說明，記得：創新是比較出來的，用引導的方式，讓評審能夠逐步了解你產品的創新性。
4-12功能規格(技術指標)/服務模式(服務指標)
在這裡主要是介紹申請計畫中的產品規格或服務模式的說明，建議與創新性說明進行呼應，例如在創新性中的第一點，如果你提到的是市場定位的差異，那麼請在功能規格的第一點中，也凸顯說明你產品規格與市場定位的關係，以此類推。這樣評審就能夠比較快的掌握你的產品是否如你所說的創新性一樣。
4-13主要關鍵技術或服務、零組件及其來源
如果你所提出的計畫，主要關鍵技術是來自於自己，那麼就簡單說明即可。但是如果你所提的計畫有委託勞務、委託研究、專利授權等，那麼在這裡就要說明清楚完整，讓評審知道有哪些技術與服務是來自於外部，且評估是否合理。
4-14技術或服務應用範圍
在這裡請描述有哪幾種角色/身份，會如何使用你的產品，因此建議用圖片的方式說明。
4-15加值應用說明(Phase 2+)
如果不是申請Phase 2+則可以略過，如果還不知道什麼是Phase 2+？你可以從這裡查看SBIR Phase 2+。
4-16執行步驟與方法
在這裡的說明，主要是為了之後的查核點的順序與項目做呼應，可以依照開發產品時的順序依序說明。
4-17技術及智慧財產權來源對象背景、技術及智慧財產權能力及合作方式說明
假如你所提的計畫中，技術及智慧財產權都來自於自己，則簡單說明來源即可。但如果來自於外部，請說明是哪項技術、智慧財產權以及其授權範圍與條件，避免產品問世後產生糾紛。
4-18聯合開發/研發聯盟計畫分工及智財權管理
如果是申請研發聯盟，那麼在這聯盟中的彼此的分工與智慧財產權之間，是否具有合作、授權、發明人與申請人等之間的權利與義務的協議。
4-19預期效益
預期效益的說明主軸並不是計畫目標，而是在未來「試營運」過程中，預計可達成什麼預期成果？
4-20智財分析
為了避免所申請的計畫觸犯他人的智慧財產權，請在這裡說明：1.你的專利(狀態、內容)，如果沒有可直接寫第2點、2.請說明你試著用什麼樣的搜尋條件，確定沒有侵犯他人專利。
到這邊，基本上你已經完成了SBIR計畫的核心內容了，接下來有幾個在編輯上比較需要深度說明的部分，我將會透過另一篇文章跟你分享，希望你會喜歡我為你準備的SBIR計畫書怎麼寫與線上申請範例 (中)，歡迎你接著閱讀SBIR計畫書線怎麼寫與線上申請範例 (下)。
如果你還不知道什麼是SBIR？歡迎你閱讀什麼是SBIR？如果你還想得知在台灣創業有哪些創業補助？歡迎你閱讀8個超過2億元的創業資金管道。
最後也歡迎你與Mr. Frank聯絡預約服務或免費加入line掌握最新文章通知。