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SBIR計畫線上申請系統使用教學與範例(中)

線上申請SBIR補助教學懶人包(下)
線上申請SBIR計畫(中)

恭喜你準備開始線上申請SBIR,讓我透過此文章教你如何透過線上編輯SBIR的每一個章節,請記得先看SBIR計畫線上申請系統使用教學與範例(上)再進入本文學習如何線上申請SBIR計畫書範例(中)。

由於線上撰寫SBIR的計畫內容繁多,一般來說即便是已經事先完成word檔計畫書的撰寫,在使用線上申請SBIR的過程中應保留一整天的時間進行,為了方便大家閱讀如何使用線上申請SBIR計畫將會分成(中)與(下)兩個部分。

請在線上編輯SBIR資料過程中,每填寫完一個部分要進行下一個部分之前,務必按下儲存。在上傳檔案時,請先按下選擇檔案,選完檔案之後回到頁面按下上傳檔案才會上傳,並確認上傳進度有跑完100%。

建議你將此文章網頁與線上申請的網頁並排與螢幕中,方便你交叉比對與使用。

第1步:進入線上申請SBIR的網頁
如果在使用本網頁時有問題時,可以與SBIR聯絡,聯絡方法為:0800-888968、系統操作問題:蔡先生 01972@cpc.tw,如果還沒註冊請回到如何線上註冊SBIR查看如何註冊。
SBIR線上申請網頁
SBIR計畫線上申請官方網站

第2步:新增計畫書基本資料
登入線上申請SBIR頁面後,第一步就是要新增計畫書基本資料,在這裡需要新增你計畫的起迄時間與聯絡人相關資料,之後再回到這一步去新增公司基本資料與計畫書內容。因此,請依照下圖按下新增:
新增SBIR計畫書申請資料
SBIR計畫基本資料


按下新增之後,便可開始編輯計畫書基本資料(最下方的表格):
新增SBIR計畫書基本資料
SBIR計畫編輯基本資料

新增完計畫書基本資料後,就會看到計畫列表中有你剛剛新增的計畫名稱資料:
新增計畫到列表

第3步:編輯SBIR計畫書申請表
要開始編輯SBIR計畫申請表時,請在列表中的「計畫申請表」欄位中的計畫名稱如下圖,才可以進入編輯。
編輯SBIR計畫申請表
進入到填寫公司基本資料時按下左上角的新增後開始編輯。請注意,欄位前面的紅色星星為必填,凡是涉及金額的一律都是新台幣千元。關於表格中的純益率,請參考「年度損益及稅額計算表」中第54項。

如果你特別希望避免審查委員都是比較沒有實務經驗的話,請勾選同意青年創業家或創投參與的計畫審查。如果有加入育成中心,記得填寫(要附上證明可以加分)。如果是申請自提聯盟,且貴公司是聯盟主導廠商,請在表格上方點擊設為聯盟主導。
編輯公司基本資料

填寫完公司基本資料後,就可以在左上角中按下計畫參與人員聯絡資料,然後按下修改開始編輯聯絡資料,並請依照欄位中的說明格式填寫。這三位聯絡人中沒有規定不能同一人,而計畫主持人就是上台報告的人。計畫聯絡人是當計畫內容有問題時的聯絡對象。財會聯絡人是當通過之後,要參加SBIR說明會的人,也是核銷負責人員。計畫主持人須為公司的高層主管,最好不會輕易變動,否則計畫主持人變動屬於重大變更,要計畫辦公室同意才能變更。
編輯計畫參與人員

第4步:編輯計畫書內容
接著請再回到第三步,點擊計畫列表中計畫書撰寫欄位中的計畫書名稱
編輯計畫書
4-1計畫摘要表
接著就進入到計畫書編輯器中了,首先會看到計畫基本資料,由於這資料是帶入第2步的資料,因此如果沒有問題就接著進入到計畫摘要表中,點擊計畫摘要表中的左上角修改按鈕,就可以開始編輯。這裡的摘要不是查核點,計畫辦公室不會依照這裡的說明來驗收成果,而是計畫通過且結案的追蹤期中,計畫辦公室會追蹤貴公司是否有依照下方的預期成長,如果有達標,可能會邀請參加獎勵選拔,或者鼓勵申請下一階段的計畫。
計畫摘要表


4-2公司基本資料(股東持股)
新增公司基本資料,第一個新增的就會是公司的董事長,請依照商工登記表的資訊予以新增,股票持股數單位為千股,並依依照持股數除以總股數的比例計算持股比例。
公司基本資料(股東持股)


4-3近三年公司經營表現
為了讓評審掌握貴公司的發展近況,在這裡需要提供近三年的財務表現,如果是新創公司還沒有財務營運紀錄,則可以不填寫,除非貴公司創辦人是連續創業家且有成功的成績,否則如果是新創公司第一次申請計畫,且產品還沒有推出,建議申請SBIR Phase 1。這裡表格基本上蠻容易填寫的,可以依照貴公司委託的會計師事務所出具的資料來填寫。
近三年公司經營表現


4-4研發成果-與獎項或本計畫有關之專利或獎項
這裡的格式很單純,依照表格欄位的說明指示填寫即可,如果貴公司沒有相關獎項或專利,可以忽略填寫此項目。

專利或獎項
4-5曾參與政府補助計畫實績
這裡指的不是曾經申請,而是「曾經獲得」,因此如果貴公司未曾獲得任何政府補助,請忽略此項目。
參與政府相關研發計畫之實績
4-6目前申請中之政府補助計畫
如果貴公司同時間有申請其他政府的補助,請在此部分說明,如果沒有其他申請中的補助,請略過此步驟。
目前申請中之政府補助計畫


4-7研發動機(總算開始進入正題)

在右側下方的表格中的左上角按下新增,就可以開始編輯研發動機。在編輯研發動機的表格中(下圖),項次的概念就好比1-1,主旨就是1-1主旨,可以當作此章節下的子標題。接著填寫內容,填寫過程中如果要新增照片,則在下方新增圖檔,並建議在內容說明中如提及請參考如圖檔1等編號,方便書審委員參照。由於此編輯程式無法使用如word般可以在不同段落都插入圖片交叉參照,因此可以用新增項次的方式逐一新增,不然就是在內容中先把文字部分建立完畢,並附加參考圖檔編號。從這裡開始,計畫書內容的撰寫方法都請依照此方法新增內容

此表格下方有建議圖檔的尺寸以700x900為佳,但依然可以依照片既有的圖檔尺寸上傳,毋需調整照片格式。
新增與編輯研發動機

4-8競爭力分析-技術產品服務競爭優勢比較
進入競爭力分析的章節中,右側第三個表格有兩個表格需要進行編輯,第一個表格是競爭力分析比較表,第一個新增的比較對象是你公司,之後新增的是競爭對手公司,分別比較表格中的六個項目。
競爭力比較表

另一個需要編輯的項目為第三個表格,左邊有一個新增按鈕,點擊後進入編輯內容的畫面,可參考4-7的撰寫方法進行撰寫。

在這裡你需要讓評審了解,你跟市面上其他產品相比,為何比較有競爭力?可以從產品面、市場定位、銷售/通路等面向強化說明。
競爭力說明

4-9可行性分析
在這個章節中,主要的目的是要讓評審知道三件事,第一件事:在這市場中是否有你所描述的市場缺口(市場規模與產品定位)。第二件事是團隊是否具有完成此計畫中產品的能力。第三件事:這商品的未來營運上,是否具有通路或獲得客戶的方法或資源。
可行性分析
4-10計畫目標
在此章節中,請說明完成此計畫後,貴公司預期能達成什麼樣的目標?
計畫目標


4-11創新性說明
創新性的說明可以從市場定位、產品特性等面向來說明,記得:創新是比較出來的,用引導的方式,讓評審能夠逐步了解你產品的創新性。
創新性說明
4-12功能規格(技術指標)/服務模式(服務指標)
在這裡主要是介紹申請計畫中的產品規格或服務模式的說明,建議與創新性說明進行呼應,例如在創新性中的第一點,如果你提到的是市場定位的差異,那麼請在功能規格的第一點中,也凸顯說明你產品規格與市場定位的關係,以此類推。這樣評審就能夠比較快的掌握你的產品是否如你所說的創新性一樣。
功能規格
4-13主要關鍵技術或服務、零組件及其來源
如果你所提出的計畫,主要關鍵技術是來自於自己,那麼就簡單說明即可。但是如果你所提的計畫有委託勞務、委託研究、專利授權等,那麼在這裡就要說明清楚完整,讓評審知道有哪些技術與服務是來自於外部,且評估是否合理。
主要關鍵技術或服務

4-14技術或服務應用範圍
在這裡請描述有哪幾種角色/身份,會如何使用你的產品,因此建議用圖片的方式說明。
技術或服務應用範圍



4-15加值應用說明(Phase 2+)
如果不是申請Phase 2+則可以略過,如果還不知道什麼是Phase 2+?你可以從這裡查看SBIR Phase 2+
加值應用說明
4-16執行步驟與方法
在這裡的說明,主要是為了之後的查核點的順序與項目做呼應,可以依照開發產品時的順序依序說明。
執行步驟與方法

4-17技術及智慧財產權來源對象背景、技術及智慧財產權能力及合作方式說明
假如你所提的計畫中,技術及智慧財產權都來自於自己,則簡單說明來源即可。但如果來自於外部,請說明是哪項技術、智慧財產權以及其授權範圍與條件,避免產品問世後產生糾紛。
智慧財產權來源對象背景
4-18聯合開發/研發聯盟計畫分工及智財權管理
如果是申請研發聯盟,那麼在這聯盟中的彼此的分工與智慧財產權之間,是否具有合作、授權、發明人與申請人等之間的權利與義務的協議。
聯合開發/研發聯盟計畫分工及智財權管理
4-19預期效益
預期效益的說明主軸並不是計畫目標,而是在未來「試營運」過程中,預計可達成什麼預期成果?
預期效益
4-20智財分析
為了避免所申請的計畫觸犯他人的智慧財產權,請在這裡說明:1.你的專利(狀態、內容),如果沒有可直接寫第2點、2.請說明你試著用什麼樣的搜尋條件,確定沒有侵犯他人專利。
智財分析

到這邊,基本上你已經完成了SBIR計畫的核心內容了,接下來有幾個在編輯上比較需要深度說明的部分,我將會透過另一篇文章跟你分享,希望你會喜歡我為你準備的線上申請SBIR補助教學懶人包(中),歡迎你接著閱讀SBIR計畫線上申請系統使用教學與範例(下)

如果你還不知道什麼是SBIR?歡迎你閱讀什麼是SBIR?如果你還想得知在台灣創業有哪些創業補助?歡迎你閱讀8個超過2億元的創業資金管道

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