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| 創業計畫書怎麼寫？教你寫出對方無法拒絕的創業計畫書範本 |
本文目錄
什麼是創業計畫書
創業計畫書(創業計畫書英文Buisness Plan, 簡稱BP)是一份用於描述新創企業或新業務的核心概念、目標、策略和營運計劃的文件。它是創業過程中相當重要的文件，可以幫助創業者向投資者、合作夥伴或金融機構展示其可行性和價值。
創業計畫書的撰寫有助於創業者澄清思路、制定目標，並向潛在投資者或合作夥伴展示商業價值。它還可以用作內部參考，幫助團隊成員共享共同的目標和計劃。根據情況，創業計畫書的詳細程度和內容架構可能會有所不同。
創業計畫書用途
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| 創業計畫書用途 |
創業計畫書的常見用途為申請創業貸款，但事實上，創業計畫書也適用於申請政府補助、募資時使用，只是在不同的用途，內容著重的重點有所不同，但是格式、內容範圍上三者之間的差距至少有6~8成是重疊的。換句話說，如果妳想創業那你一定要能夠寫出一份好的創業計畫書，而我認為創業計畫書最重要的用途之一包括了可以梳理企業的目標、資源與策略。
創業計畫書範例
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| 創業計畫書範例 |
基本上，並沒有所謂制式的創業計畫書格式，但是不論是創業天使投資計畫、補助計畫或者貸款的創業計畫書其架構大同小異，Mr. Frank為大家整理創業計畫書架構如下：
創業計畫書架構1.封面：凸顯品牌的調性、此創業計畫書的目的、聯絡人與完成時間。
創業計畫書架構2,摘要：這是計畫書的總結，應該簡要介紹你的業務概念、市場機會、競爭優勢和預期目標。
創業計畫書架構3.公司背景簡介：如公司的設立時間、股本、股東、過往公司或團隊里程碑等資訊。
創業計畫書架構4.動機：美國密西根大學教授阿特金森（J.W.Atkinson）成就動機理論指出，動機x可行性x價值能夠創造「成就動機」。如果你想解決的問題動機不足，那麼可行性與價值就要更高，當然最好是三項指標都能夠有令人信服的說明，如此一來投資者也會燃起「成就動機」。
創業計畫書架構5.市場與競爭者分析：透過瞭解市場的發展趨勢、當地競爭者與其做法的問題，甚至最好能有市場調查，確保競爭者的問題是消費者也有相同感受的，而且是團隊能夠解決的。
創業計畫書架構6.團隊介紹：團隊介紹學經歷固然是一環，但是重點在凸顯團隊能夠完成、執行本計畫的目標的過往經驗與能力，才是這個章節中的重點，可有效提高創業計畫書的可行性。
創業計畫書架構7.產品或服務：建議用時間脈絡的形式，讓讀者可以了解產品發展的來龍去脈，內容最好能有第一次因為動機而規劃的雛形，然後透過市場調查之後所做的修正，修正之後市場調查的反饋，如此一來可以讓讀者知道，此項產品就算還沒上市，但是有經過適度的市場反饋修正，比較能夠對未來市場的預期有樂觀的期待。
創業計畫書架構8.財務預測與出場規劃：提供過去3年、未來5年的財務預測，並基於財務預測提出投資人的出場規劃，例如：買回、議價增資(票面價值增幅)、併購等。
創業計畫書架構9.資金運用與預期效益：建議透過過去、現在、未來的形式說明，過去花了多少時間、金錢，達到了什麼目的，現在需要多少錢、會花多少時間、怎麼分配，未來會達成什麼結果。以及關於此資金在公司後續發展時，會產生什麼效益，例如：營收、利潤、股東分紅、專利、...。
如何寫創業計畫書
在本文所附的創業計畫書檔案中，還有針對標題提供註解說明或範例，幫助大家快速了解標題，以及透過範例幫助大家快速撰寫出自帶說服力的創業計畫書。
創業計畫書對投資人的效益
另外我還設計一個章節用來說明公司產品對於投資方的效益為何？這是一個很關鍵的說明，因為只有當投資人知道如何幫你、會有什麼綜合效益，這樣投資方的投資意願將會增加，反之將會減少，當然連目錄都幫你準備好了。
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Mr. Frank是政府補助計畫審查委員，幫助數百家企業獲得補助，合計超過3億元，並且提供全台唯一補助送到過為止的代辦服務，歡迎加入我的line官方帳號，了解我的服務與掌握最新文章通知。