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台北市創業補助SITI與經濟部SBIR創業補助的差異

台北市產發局SITI創業補助與經濟部中小企業處SBIR創業補助的差異 本文目錄 SITI創業補助與SBIR創業補助的差異1:申請時機與適用發展的階段 SITI創業補助與SBIR創業補助的差異2:申請資格 SITI創業補助與SBIR創業補助的差異3:申請要件 SITI創業補助與SBIR創業補助的差異4:通過率與核定金額 SITI創業補助與SBIR創業補助的差異5:這兩項計畫的獨門優點 關於抉擇申請SITI或SBIR我的建議 台北市產業發展獎勵補助計畫 中有五項計畫類別搭配加碼獎勵,而 經濟部SBIR補助計畫 則有三項計畫類別,兩個計畫合計有八項類別可以申請。由於這兩個計畫涵蓋的範圍十分近似,因此許多人搞不清楚這兩大計畫共八項類別之間的差異是什麼?希望透過此文章幫助大家快速的評估自己適合申請什麼補助。 SITI創業補助與SBIR創業補助的差異1:申請時機與適用發展的階段 這兩項計畫都是隨到隨審不用等,因此如果你想要申請創業補助,那麼這兩項補助資源你都可以評估(延伸閱讀: 三個隨到隨審的創業補助計畫 )。除此之外,透過 企業發展的四個階段 來看這兩個補助計畫涵蓋企業發展的哪些階段,幫大家歸納整理如下表: SITI創業補助與SBIR創業補助的涵蓋範圍比較表 SITI創業補助與SBIR創業補助的差異2:申請資格 台北市SITI創業補助除了有上述三個面向以外,另外還有:育成補助以及加碼方案。值得一提的是育成補助是為了讓例如育成中心、加速器等業者申請,這計畫不用自籌款。在申請資格方面,幫大家從這兩個計畫共8項計畫分類以及加碼方案的申請資格,依申請者的公司型態、設立時間以及大家最關心的補助款上限,建立一個表格如下: SITI創業補助與SBIR創業補助的申請資格表 SITI創業補助與SBIR創業補助的差異3:申請要件  這兩項計畫的基本要件都要:1.發展計畫具有創新性、2.要有試營運期間的量化表現預期、3.依照計畫的面向提出過去相關經驗與量化驗收指標。  SITI創業補助與SBIR創業補助的差異4:通過率與核定金額  基本上這兩項計畫的通過率是差不多的,但是,以核定補助款來說,以SITI與SBIR所公佈數據來看,平均核定金額是SITI比較高。  SITI創業補助與SBIR創業補助的差異5:這兩項計畫的獨門優點  如果公司有辦理增資或者有外部投資,最推薦可以申請SITI的獎勵補貼,因為

商業合作提案這樣做就能讓對方無法拒絕

商業合作提案這樣做就能讓對方無法拒絕 本文目錄 商業合作提案的範例一:分析合作方與他對手的過去 商業合作提案的範例二:說明未來合作的預期具體效益 商業合作提案的範例三:考量對方執行窗口 商業合作提案的範例四:聯繫對方高層 對一家公司而言,透過商業合作提案建立商業合作聯盟,很有可能可以影響整家公司的整體發展走勢,特別對新創公司而言,如果能夠在小蝦米階段就能與大鯨魚合作,那麼無疑是一個非常好的商業策略,甚至有機會立於不敗之地。 然而說到商業合作,你無法用花錢的方式建立或經營起商業合作,因為既然是合作,那麼雙方就勢必都要投入資源,因此如何能透過商業合作提案來說服大鯨魚與你合作,讓你獲得大鯨魚資源是有方法可依循的。 我在過去擔任某公司專業經理人期間,因產品的特色是要代替客戶發 優惠券 ,我透過商業合作提案成功說服多家電商贈送合計超過 1.25 億元的現金,並整合多個 App( 總下載量超過 1,200 萬人次 ) 。也在創業期間,成功說服 新浪網 、 痞客邦 合作。希望透過分享我的商業合作提案方法,幫助大家能夠在未來能夠讓對方無法拒絕。 在開始介紹商業合作提案的細節說明之前,跟大家分享我發明的商業合作提案策略模型,我稱之為商業合作提案的阻撓方塊,因為在啟動商業合作提案過程,會有多方阻撓形成的商業 合作阻撓方塊 。這個四邊形的商業合作阻撓方塊以中心為出發點,建立一個十字型的座標軸,從左到右是過去到未來,從上到下是對方高層到對方執行單位。任何商業合作提案,只要考量到這四個維度,就能確商業合作提案阻撓方塊因為四邊被壓縮而不至於影響你期盼的商業合作機會,進而成功獲得商業合作機會與資源。 商業合作提案阻撓方塊 商業合作提案的內容策略一:分析合作方與他對手的過去 在規劃商業合作提案之前,首要任務必然是要掌握公司的產品、品牌以及你能掌握或發揮的資源。接下來就要分析你打算跟誰提合作,這個合作方的過去在做什麼?他們在佈局什麼?再來就是分析合作方的競爭對手,他的競爭對手的發展現況是什麼?是否能夠因為與你合作因而如虎添翼?或者他的競爭對手想要與你合作,而你優先考量與他合作?或者國外是否有相似的案例,因為相似於他的國外公司,有了相關的合作單位而大展鴻圖?這些都是你該掌握的資訊,讓合作方感受到,跟你合作是「必然結果」,否則未來只會「徒增困擾」。 B2B商業合作提案範例一: 分析合作方與他對手的過去